Formation création d’entreprise : suivez notre accompagnement à la création d’entreprise !

Nous vous proposons un accompagnement permettant de maîtriser tous les aspects de la création ou de la reprise de votre future entreprise. Notre formation « création d’entreprise » se déroule sous la forme d’entretiens individuels avec un dirigeant d’entreprises qui vous accompagne pendant vos 5 heures de formation. Vos questions, vos doutes, vos objectifs, nous passerons tout en revue. L’objectif de cette formation est de bénéficier de conseils personnalisés sur l’entrepreneuriat et l’intégralité de votre projet. Apprenez toutes les ficelles du milieu et donnez vie à votre projet !

Type de formation :

Initiale

Organisation :

Individuelle

Formateur :

Dirigeant d’entreprise

Durée :

5h

Prix :

850 €

Prise en charge par le CPF :

Oui (sous conditions)

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap :

Oui

Formation création d'entreprise : apprenez les bases de la création !
  • Bénéficier de conseils personnalisés sur tous les thèmes de l’entrepreneuriat et donc l’ensemble de votre projet.
  • Étude de Marché Offre commerciale Statuts Finance savoir vendre son projet

Disposer d’un projet de création ou de reprise d’entreprise

Module 1 Mettre ses compétences au service de son projet

  • Présentation des compétences nécessaires au chef d’entreprise

Module 2 Connaître son marché pour mieux vendre

  • Analyse de la clientèle, de la concurrence, documents commerciaux

Module 3 Définir les besoins et la rentabilité de son projet

  • Mise en place d’un compte de résultat, d’un plan de financement,
  • Présentation des outils de financement en partenariat avec un banquier partenaire

 Module 4 Choisir une structure juridique appropriée

  • Présentation des différentes formes, comparaison des avantages et limites

Module 5 Comprendre les différents régimes fiscaux

  • Où s’adresser pour déclarer son entreprise :
  • Présentation du centre de formalités des entreprises, des modalités de fonctionnement et des conséquences administratives d’une immatriculation
  • Comprendre les mécanismes financiers de base
  • Mettre en place une organisation administrative et comptable efficace
  • Connaître le calendrier des déclarations
  • Remplir ses obligations et procéder aux télédéclarations
  • Réaliser simplement son immatriculation en ligne en toute sécurité et être aidé dans les différentes démarches.

Module 6 Trouver ses clients en étudiant son marché et en se démarquant de ses concurrents

  • Étudier son marché
  • Clarifier et sécuriser son projet commercial
  • Prospecter et valoriser son offre
  • Créer ses outils de communication adaptés à son entreprise et valoriser son identité dans sa stratégie commerciale.
  • Choisir son (ses) circuit(s) de distribution, définir son juste prix et son coût de revient…

Module 7 Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients 

  • En rendez-vous individuel, un conseiller formateur expert est à vos côtés pour vous accompagner à chaque étape du montage de votre projet de création ou de reprise d’entreprise. Il met à votre disposition tous les outils pour vous permettre d’étudier le projet et de sécuriser la création.
  • Au fur et à mesure des rendez-vous, vous conduisez avec lui toutes les actions nécessaires : Étudier le marché (définition de l’offre et du positionnement, étude de la concurrence, clientèle et prescripteurs, évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel)
  • Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise.
  • Valider la rentabilité et les besoins de financement : compte de résultat prévisionnel et plan de financement.
  • Apprendre à communiquer et convaincre : rédaction du business plan, structuration du pitch commercial.
  • Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer.
  • Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l’entreprise et du dirigeant(e).
  • Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet.
  • Connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer.
  • Structurer une feuille de route des actions à mettre en œuvre jusqu’à la création.

Suivi de l’avancée du projet

Attestation de fin de formation

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