Formation création d’entreprise : suivez notre accompagnement à la création d’entreprise !

Disposer d’un projet de création ou de reprise d’entreprise

Module 1 Mettre ses compétences au service de son projet

• Présentation des compétences nécessaires au chef d’entreprise

Module 2 Connaître son marché pour mieux vendre

• Analyse de la clientèle, de la concurrence, documents commerciaux

Module 3 Définir les besoins et la rentabilité de son projet

• Mise en place d’un compte de résultat, d’un plan de financement,
• Présentation des outils de financement en partenariat avec un banquier partenaire

 Module 4 Choisir une structure juridique appropriée

• Présentation des différentes formes, comparaison des avantages et limites

Module 5 Comprendre les différents régimes fiscaux

• Où s’adresser pour déclarer son entreprise :
• Présentation du centre de formalités des entreprises, des modalités de fonctionnement et des conséquences administratives d’une immatriculation
• Comprendre les mécanismes financiers de base
• Mettre en place une organisation administrative et comptable efficace
• Connaître le calendrier des déclarations
• Remplir ses obligations et procéder aux télédéclarations
• Réaliser simplement son immatriculation en ligne en toute sécurité et être aidé dans les différentes démarches.

Module 6 Trouver ses clients en étudiant son marché et en se démarquant de ses concurrents

• Étudier son marché
• Clarifier et sécuriser son projet commercial
• Prospecter et valoriser son offre
• Créer ses outils de communication adaptés à son entreprise et valoriser son identité dans sa stratégie commerciale.
• Choisir son (ses) circuit(s) de distribution, définir son juste prix et son coût de revient…

Module 7 Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients 

• En rendez-vous individuel, un conseiller formateur expert est à vos côtés pour vous accompagner à chaque étape du montage de votre projet de création ou de reprise d’entreprise. Il met à votre disposition tous les outils pour vous permettre d’étudier le projet et de sécuriser la création.
• Au fur et à mesure des rendez-vous, vous conduisez avec lui toutes les actions nécessaires : Étudier le marché (définition de l’offre et du positionnement, étude de la concurrence, clientèle et prescripteurs, évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel)
• Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise.
• Valider la rentabilité et les besoins de financement : compte de résultat prévisionnel et plan de financement.
• Apprendre à communiquer et convaincre : rédaction du business plan, structuration du pitch commercial.
• Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer.
• Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l’entreprise et du dirigeant(e).
• Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet.
• Connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer.
• Structurer une feuille de route des actions à mettre en œuvre jusqu’à la création.

Suivi de l’avancée du projet

Attestation de fin de formation